| PROZESSBERATUNG |

Die hart umkämpfte, globalisierte Wirtschaft unserer Zeit verlangt den Unternehmen aller Branchen erhöhte Einsätze ab. Um Erfolg zu haben, müssen Unternehmen schlank werden, flexibler agieren und effizienter arbeiten.

Sie müssen ihre Kernkompetenzen stärken, neue Methoden der Profilierung und Differenzierung finden und die Fähigkeit zu kontinuierlichem Wandel entwickeln. Mit operativen Mitteln und Fähigkeiten muss die größtmögliche Wertschöpfung erzielt werden.

Unternehmen die eine tief greifende Transformation anstreben, müssen gleichzeitig auch versuchen, die richtige Mischung aus Veränderungen in den Strukturen und in der Abwicklung zu finden. In enger Zusammenarbeit mit unseren Kunden richten wir die zugrunde liegenden Prozesse und Geschäftsmodelle so aus, dass sie die Geschäftsstrategien unterstützen.


Zu unseren Kompetenzen im Bereich Prozessberatung gehört die Expertise in folgenden Funktionsbereichen:

  • Produktentwicklung
  • Marketing, Vertrieb und Kundenservice
  • Produktionsmanagement
  • Supply Chain Management und Beschaffung
  • Finanz-/Rechnungswesen und Controlling