| MANAGEMENT AUF ZEIT |           

Sie streben kurzfristig und befristet die Lösung Ihres Besetzungsproblems an?
Dabei suchen Sie
erfahrene und umsetzungsstarke Praktiker mit generalistischer Führungserfahrung oder umfangreichen Expertenwissen, die sofort die Verantwortung in Ihrem Unternehmensbereich übernehmen können, die Lösungskompetenz, Umsetzungswillen und Hands-on-Mentalität haben sowie flexibel einsetzbar sind?

Bei Vakanzen, Besetzungsproblemen und Sonderaufgaben kann ALHEIT Interim Management Sie in folgenden Unternehmensbereichen unterstützen:

Geschäftsführung, Krisenmanager: Durch umfangreiche Markt- und Produktkenntnisse, vielfältige Erfahrungen in unterschiedlichen kulturellen Umfeldern, Turnaround- und Restrukturierungserfahrungen übernehmen wir Interim Executive Positionen im Topmanagement. Wir sichern kurzfristig Ihre Ziele und leiten Maßnahmen für einen nachhaltigen Erfolg ein.

Projektleitung, Experte: Auf Basis der von uns erfolgreich abgeschlossenen Projekte bieten wir Ihnen unser Know-how für die unterschiedlichsten Themen an. Neben der Bewältigung von projekt-bezogenen Aufgabenstellungen unterstützen wir sie auch bei Spezialaufgaben über weite Bereiche der betrieblichen Organisation.

Als erfahrene Führungskräfte und Unternehmensberater wissen wir, dass im Management auf Zeit notwendige Entscheidungen meistens unter erheblichem Zeitdruck zu treffen sind und sich schnell Erfolge einstellen müssen.

Daher erarbeiten wir nach einem ausführlichen Gespräch über die Ausgangssituation gemeinsam mit Ihnen und Ihrem Führungsteam den Schwerpunkt des Einsatzes und einen sorgfältig geplanten Maßnahmenkatalog.

Die geplanten qualitativen und quantitativen Ziele werden von uns in enger Abstimmung mit Ihnen und Ihrem Führungsteam umgesetzt. Über regelmäßige Berichte können Sie die Wirksamkeit der eingeleiteten Maßnahmen nachvollziehen.

Um rasch eine hohe Akzeptanz im Unternehmen zu erreichen und vorhandene Vorbehalte in Ihrem Team abzubauen, erfolgen alle Schritte in enger Zusammenarbeit. Wichtig ist uns dabei eine offene Kommunikation mit allen Beteiligten.



Worauf es jetzt ankommt

IDEOLOGIE

„Andere, bessere Geschäftsprinzipien
sind als Quelle von Innovation erforder-
lich. Es gilt ein Gegengewicht zur
Managementideologie der Kontrolle zu
finden.“

(Quelle: Gary Hamel: Worauf es jetzt
ankommt. Erfolgreich in Zeiten kompromisslosenWandels, brutalen
Wettbewerbs und unaufhaltsamer
Innovation, Wiley VCHVerlag, Weinheim 2013)